自创建以来，正略钧策培训发展中心一直以“帮助中国企业争创一流，建立持续发展人才优势”为己任，保持了每年50%以上的高速增长率。针对中国企业普遍面临的挑战及问题，结合十余年的咨询经验，培训发展中心设计了独具特色的培训产品和服务，主要包括以下六项内容：

1、培训体系规划：
    正略钧策培训发展中心的培训体系规划服务以胜任力模型和人才测评为基础，通过帮助企业建立基于战略、岗位能力要求和人员绩效问题为导向的培训体系，带动人力资源管理的全面提升。其重要价值在于：
　　a、使每个岗位和级别都有明确的，结合了岗位胜任力的培训课程体系
　　b、规划未来的人员培训工作任务，指导长期培训发展方向
　　c、为企业未来的岗位需要和战略发展解决后备人才的需要
　　d、不仅仅适用某一年、某一阶段的人员培训需要，它将为企业保留一套延续的方法

2、课程体系梳理
    正略钧策培训发展中心的课程体系梳理服务是基于“组织战略发展”、“岗位任职资格”和“个人职业发展”三个核心要求，为企业系统梳理各职位族不同层级不同职位的课程规范体系，提高培训工作的实效性和针对性，其重要价值在于：
　　a、建立科学系统、布局合理的规范课程体系
　　b、有效指导培训资源的配置，杜绝培训资源与岗位关键程度不匹配等现象
　　c、为每个岗位的员工清楚描绘其发展通道中能力提升的学习地图
　　d、为课程开发和讲师培养等资源体系的建设提供指导依据

3、课程定制开发与内化
    正略钧策培训发展中心的课程定制开发与内化服务凭借专业的课程开发工具实现完全的定制化服务，为企业量身定制精品内训课程并将其内化给企业内部培训师，使培训达到事半功倍的效果。其重要价值在于：
　　a、传承得失经验，展现最佳行为示例，统一员工行为规范
　　b、贴近受训者实际工作，易于理解，接受程度高，效果显著
　　c、建立企业知识系统，形成本企业区别于竞争对手的长期持续的核心竞争力
　　d、凸显工作成果，降低企业培训费用，形成企业知识管理系统

4、内训师队伍建设
    正略钧策培训发展中心的内训师队伍建设服务通过帮助企业打造内部核心讲师团队和配套管理制度等，实现培训增效和企业自主培训能力的提升。其重要价值在于：
　　a、贴合实际工作解决问题，起到良好的示范作用
　　b、有效的降低培训成本
　　c、好的培训课程得以在企业内部随时随地开展
　　d、使企业的成功经验、失败教训得到总结与传承

5、定制化培训项目
　　正略钧策培训发展中心的定制化培训项目依托深厚的咨询功底、丰富的项目经验和完备的培训资源库为设计、实施系统专业的进阶培养项目。其重要价值在于：
　　a、课程权威实用：参考严谨的课程理论体系和行业标杆企业的最佳实践
　　b、为企业关键人才设定个性化的职业发展路径和培养方案
　　c、解决以培训代替培养的误区，弥补了单项培训不够系统，局限于局部视野的缺憾
　　d、帮助企业保留一套加速培养后备人才的手段和方法

6、咨询式培训服务
　　正略钧策培训发展中心的咨询式培训服务是专业顾问基于企业现状界定问题，在管理诊断的基础上提出相应的解决方案，将方案背后的理论知识和工具方法融入课程，并由专业培训师辅导讲授和实施。培训的过程也就是咨询的过程，有力保证了培训与企业实际的紧密结合及可操作性。其重要价值在于：
　　a、从企业诊断入手，以问题解决为导向，高效实用
　　b、“授人以渔”，不光重视知识的传递，更传授解决问题的方法和工具
　　c、基于咨询实践搭建，代表行业先进水平，有很强的借鉴性