项目背景：
某移动通信公司，2002年7月在香港和纽约成功上市，是中国移动（香港）有限公司的全资子公司，注册资本28亿元人民币，资产规模超过80亿元，员工总数达到2200人。
该公司主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务、计算机信息网络国际联网和基于移动通信业务的各类增值业务。除提供基本话音业务外，还提供数据、传真、IP电话、无线上网、宽带接入、视讯通、移动办公、信息点播、彩铃、彩信、手机证券等多种增值业务。拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌。
我们的解决方案：
我们为其提供了包括员工素质模型建立、个性化测评题库编写、素质模型应用体系建议和员工试测评以及系列培训在内的素质模型相关服务。
本次项目内容包括如下五个方面
我们为客户设计的测评体系具有以下特点
1．完全素质导向——根据素质模型定义及其行为特征，突破过去测评体系重性格、特质等心理学要素的特点，和实际工作联结更加紧密；
2．国内领先技术——其中运用的情景判断测验工具开发和评价过程中的行为特征标准法等多项内容均为国内测评领域的前沿实践；
3．完全的个性化定制——访谈案例的大量运用，电信行业特点的案例运用，常用模型的重建，均体现了完全的个性化定制特点；
4．实现标准化和软件化，降低客户操作成本，易于掌握。
客户评价：
此次我们与正略钧策管理咨询公司的合作是非常成功的，项目成果获得了公司领导到各级部门的认可。这表明，选择正略钧策作为我们的合作伙伴是正确的决策。项目团队在工作过程中表现出了敬业负责的工作态度，以及出色的专业水准。
本次素质模型项目的完成，为我移动公司进行科学的人才盘点，解决困扰已久的人岗匹配问题和人力资源开发难点提供了有力的支持，将和我们的岗位管理体系、绩效管理体系一同构成人力资源管理与开发的三大基础。
我们希望能够与正略钧策在今年的人才盘点工作中继续合作。
|
